2012年，他們是長盛不衰的實力明星，面對危機，為眾多企業(yè)樹起由“嘉興制造”轉(zhuǎn)向“嘉興創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型的榜樣;他們通過產(chǎn)品創(chuàng)新獨辟蹊徑，通過技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)技術(shù)高地，通過商業(yè)模式創(chuàng)新挖掘新的商機，示范了企業(yè)創(chuàng)新的多種可能性;他們將品牌影響力轉(zhuǎn)為“過冬”的法寶，即便在低迷的行情里依然有良好的市場表現(xiàn);他們追求環(huán)保、善待員工、熱心公益，為企業(yè)品牌可持續(xù)發(fā)展贏得了新機遇……他們是嘉興品牌的榜樣。

昨天晚上，2012嘉興品牌力量榜頒獎盛典隆重舉行，1000余名觀眾共同見證了這個屬于嘉興的榮耀時刻。在經(jīng)濟形勢尤為嚴峻復(fù)雜、我市經(jīng)濟趨穩(wěn)向好的背景下，這次活動以“強實體、促創(chuàng)新、謀轉(zhuǎn)型”為主題，立足做強實體經(jīng)濟、倡導嘉興品牌力量、褒揚創(chuàng)業(yè)精神，可謂正當其時。

于政府而言，評選的過程是對嘉興整個品牌群落的一次集體宣傳展示，也進一步在全社會營造了尊重品牌、敬仰創(chuàng)新、共謀提升的濃厚氛圍，為嘉興品牌建設(shè)創(chuàng)造了更有利的環(huán)境;于企業(yè)而言，搭建起品牌企業(yè)與政府、市民、社會的溝通橋梁，在經(jīng)濟形勢嚴峻的大環(huán)境下，為所有企業(yè)鼓勁加油、提振信心;而于市民而言，擁有了一次近距離接觸品牌企業(yè)的絕佳機會，深刻感受到了嘉興品牌的巨大力量。

堅守，引領(lǐng)向上的力量

這是對嘉興優(yōu)秀企業(yè)、品牌英雄的又一次隆重致敬。其實，早在2011年，首屆嘉興品牌力量榜的評選活動就曾引起社會的轟動，當年的評選在嘉興創(chuàng)下了幾宗“最”：涉及行業(yè)最廣、規(guī)模最大、規(guī)格最高。2012嘉興品牌力量榜的評選同樣參與廣泛、聲勢浩大、影響廣泛?；顒舆^程首次設(shè)立的官方微博、電子郵箱，接受市民推薦;各主管部門、幾十家企業(yè)老總借助活動平臺一一亮相發(fā)聲……

借助于品牌戰(zhàn)略的引領(lǐng)，我市品牌群落不斷豐富與壯大，也給嘉興經(jīng)濟發(fā)展注入了更多的活力：無論是大企業(yè)在危機時代的中流砥柱，還是中小企業(yè)在實業(yè)微利時期的堅守相望;無論是金融行業(yè)創(chuàng)新支持實業(yè)發(fā)展，還是嘉興企業(yè)借力資本跨越發(fā)展……嘉興企業(yè)對品牌的理解與運作，已遠非商標、商號或名牌等字眼所能涵蓋。

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在品牌力量榜評選等活動助推下，全市重視品牌建設(shè)的氛圍日益濃厚，品牌建設(shè)理念與時俱進，品牌戰(zhàn)略已成為助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的主要路徑。作為嘉興企業(yè)界的領(lǐng)軍人物、嘉興工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展見證者，加西貝拉壓縮機有限公司總經(jīng)理朱金松表示很樂于見到這樣的積極變化。他認為，舉辦嘉興品牌力量榜評選很有意義，這樣的活動能搭建平臺、促進交流、分享經(jīng)驗、營造氛圍，對嘉興品牌建設(shè)起到了很好的推動作用。

連續(xù)兩年的評選，我們也收獲了許多嘉興品牌的明星企業(yè)。在本屆獲獎的榜單中，有許多熟悉的企業(yè)名字，他們也曾出現(xiàn)在去年的榜單中，2012年面對經(jīng)濟危機，他們堅守實業(yè)，逆勢而上，成為嘉興經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的的生力軍。宏達控股就是其中之一，去年該集團通過不斷轉(zhuǎn)型升級，將傳統(tǒng)經(jīng)編產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高、精、尖的同時，通過適度的多元化布局，使新興的醫(yī)療器械板塊快速成為企業(yè)新的盈利增長點，去年凈利潤實現(xiàn)大幅增長。

五芳齋也是“堅守”一詞的最佳闡釋者之一，正如《舌尖上的中國》在拍攝五芳齋裹粽車間時所解說的那樣：“他們正在用手的溫度，呵護著傳統(tǒng)食品的生命力?！睆慕闲〉甑饺a(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)龍頭、從季節(jié)性傳統(tǒng)美食到日常享受的生活美味、從張家弄口的小粽子店到年銷售額近30億元的綜合型食品集團……在近百年的歲月耕耘中，五芳齋一直堅守著一脈相承的文化與品質(zhì)，更讓傳統(tǒng)的粽子在新時代煥發(fā)出全新的生命力。

創(chuàng)新，打造“逆勢成長”新引擎

在本次頒獎典禮上，除了那些持久常青的堅守型企業(yè)之外，我們更驚喜地發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)低調(diào)藏身于專業(yè)細分領(lǐng)域的“游泳健將”，正在經(jīng)濟大潮的退卻中紛紛浮出水面，以黑馬之姿引人注目地逆勢成長，黑馬是他們共同的姿態(tài)，創(chuàng)新是他們共同的“名字”。

本次獲得“最具創(chuàng)新力品牌”獎的浙江雙箭橡膠股份有限公司正是“黑馬英豪”之一。這家在橡膠輸送帶行業(yè)默默耕耘20多年的企業(yè)，在其細分領(lǐng)域國內(nèi)排名第一、全球排名第五，與國際巨頭比肩而立，2012年凈利潤超億元，同比增長率在165%以上，創(chuàng)造著中國式“隱形冠軍”的奇跡。從20多年前一家年銷售收入不到30萬元的鄉(xiāng)辦小廠，到年銷售額十多億元的上市公司，“雙箭”經(jīng)歷了從鄉(xiāng)企到改制再到成功上市幾次飛躍性的“變身”。公司董事長沈耿亮坦言，“雙箭”走的路經(jīng)歷了最初的粗制濫造、仿造、改造，才到今天的創(chuàng)造。只是每個進程，他總比別人想得早，走得快。

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“最初我們連品牌都沒有，1994年我們注冊了‘雙箭’品牌，但是起初品牌知名度還不高，打開市場很不容易。不過，一個企業(yè)發(fā)展有一定的階段性，當產(chǎn)品能夠充分滿足市場需求，那么這個臺階就過去了。比如一開始我們面向的是磚瓦廠、水泥廠，第二個階段是面向發(fā)電廠、港口碼頭，目前主要是針對煤炭行業(yè)。我們一直非常重視客戶意見，根據(jù)客戶需求生產(chǎn)產(chǎn)品?！睂τ凇半p箭”的未來，他有更多的期許，向產(chǎn)業(yè)鏈縱向拓展，向行業(yè)內(nèi)橫向收購，實現(xiàn)屬于“雙箭”的“合縱連橫”之勢。

活力，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新征程

過去的30年間，仰賴草莽經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，嘉興發(fā)展成了東部沿海最具活力的城市之一。但與此同時，過去傳統(tǒng)“三高一低”的舊發(fā)展模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，在這嘉興撤地建市30周年的當口，在這嘉興經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，民企發(fā)展又站上了“二次創(chuàng)業(yè)”的全新起點。

前路如何開啟?輝煌如何再續(xù)?本次頒獎典禮上，品牌建設(shè)為企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”提供了破題之音。以品牌戰(zhàn)略開啟“二次創(chuàng)業(yè)”之機，成為許多企業(yè)的共識。作為本次“最具綜合實力標桿企業(yè)獎”的得主之一，浙江嘉欣絲綢股份有限公司正以邁入“品牌時代”開啟全新的“二次創(chuàng)業(yè)”征程?！霸趥鹘y(tǒng)的外貿(mào)優(yōu)勢之外，我們現(xiàn)在是兩個品牌，在重新定位老品牌‘金三塔’之外，我們新創(chuàng)立了第二品牌——玳莎(DI SETA)。新品牌的運營同時也意味著嘉欣絲綢從專業(yè)的絲綢生產(chǎn)商的角色，向品牌運營、時裝化轉(zhuǎn)變，這對公司而言將是巨大的變革?！奔涡澜z綢總裁徐鴻坦言。

秉承著嘉欣絲綢一貫的穩(wěn)健作風，和國內(nèi)一些快銷時尚品牌不同，嘉欣絲綢的新品牌在發(fā)展速度上不會突飛猛進，在風險的管控上會比以往更加謹慎。正如徐鴻所言，嘉欣絲綢長期堅持“以市場為導向、實業(yè)為基礎(chǔ)，強化主業(yè)、優(yōu)化多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，踏踏實實做好絲綢主業(yè)，尤其面對如今國內(nèi)外嚴峻的行業(yè)形勢，重點就是要抓好品牌發(fā)展!