知識產(chǎn)權(quán)不只是一項制度或商業(yè)規(guī)則，在范圍上更是涵蓋了自然科學(xué)和社會科學(xué)兩種學(xué)派，更在深層次上有其自己的文化內(nèi)核與核心價值，因此導(dǎo)向性和示范性更強。從知識產(chǎn)權(quán)所體現(xiàn)的保護或創(chuàng)富概念來看，無不詮釋公平、健康有序的價值觀念，而品牌意義對于無形資產(chǎn)的構(gòu)建更是起到了畫龍點睛的作用。從這點看，知識產(chǎn)權(quán)的文化導(dǎo)向具有非常重要的意義。

積極向上的價值觀

如果把世界各國當成一個個經(jīng)濟標簽，那么德國可能是嚴謹和一成不變，美國可能是開放與自由，法國可能是浪漫，而中國正在由中國制造的世界大工廠向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，可能轉(zhuǎn)變之前對中國商品的評價也許是物美價廉。

一個企業(yè)的文化價值觀也很重要，比如很多存活過上百年的企業(yè)就有可能很儒性化，比如日本的企業(yè)京都陶瓷株式會社的企業(yè)文化就是“敬天愛人”。在我國，歷代同仁堂人始終恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的古訓(xùn)，樹立“修合無人見，存心有天知”的自律意識，與“敬天愛人”不禁暗合。

除了上述還有很多帶有積極向上價值觀文化的企業(yè)，用他們的理念融入到企業(yè)的管理和產(chǎn)品中，因此獲得人們的尊重和擁護。

在文化領(lǐng)域中尋找一席之地

不過，每個公司都有每個公司的特質(zhì)，盡量使自己的公司或產(chǎn)品能夠讓人眼前一亮脫穎而出的法寶就是尋找文化的靈魂。這個靈魂賦予產(chǎn)品中可能就成了人們眼中的活力、魅力、精彩等具有不同文化方向關(guān)鍵詞。

例如微軟的公司口號是“失敗是成功之母”，因為沒有失敗就證明沒有嘗試，而這樣大膽的口號也讓微軟能夠不斷創(chuàng)新，贏得客戶的尊重。

不光大公司大企業(yè)，即使單個IP來說也需要找尋自己立足的價值，就像某個火熱的電視節(jié)目、某個票房大好的電影一樣。存在就有其必然，體現(xiàn)在知識產(chǎn)權(quán)上也適用。那些外國版權(quán)如不經(jīng)改編難在我國造就收視狂潮，而很多新類型的脫口秀節(jié)目也因其具有幽默、短評等風(fēng)格漸入人心。電影《捉妖記》的票房成功剔除那些票房疑云，單就創(chuàng)意、劇情及制作來看，用良心片來形容并不過分，因為從版權(quán)移植看，我們能感受出“畫皮”的影子和《山海經(jīng)》的妖怪形態(tài)。

而這些為觀眾而存在的作品就是在試圖用自己的文化形式來“討好”觀眾。

在品牌定位中，文化力量也不可忽視，因為它是最能打動人心的。香奈兒的優(yōu)雅高貴，寶馬是最完美的駕馭工具，有了水中貴族，你一定會認為“百歲山”不貴......而專利和版權(quán)的最直接理念就是創(chuàng)新和拒絕抄襲，只有不斷創(chuàng)新才能出現(xiàn)質(zhì)的飛躍，這樣的定位本身就是公平與公正的體現(xiàn)。所以說知識產(chǎn)權(quán)本身就具有很好的文化導(dǎo)向作用。