他曾揚(yáng)言，順豐絕不上市，人們都信了。但卻“不幸”食言。他是王衛(wèi)，被馬云稱為最佩服的人，他從最底層的制造廠小工起家，卻建立了中國(guó)最大的快遞王國(guó)。他最近因?yàn)樘孀约旱膯T工快遞小哥出頭而被記住，他將因企業(yè)上市而被更多人熟悉。

2016年4月17日，北京一位順豐快遞小哥被一輛正在倒車(chē)的現(xiàn)代車(chē)撞了。從網(wǎng)友拍攝的視頻看出，司機(jī)下車(chē)又打又罵，耳光扇得不停，根據(jù)網(wǎng)友上傳的視頻粗略統(tǒng)計(jì)，該車(chē)主一共扇了快遞小哥六巴掌，整個(gè)過(guò)程中該快遞小哥沒(méi)有還手。

看到這視頻，全國(guó)網(wǎng)友都怒了。

順豐集團(tuán)總裁王衛(wèi)也十分高調(diào)地怒了，王衛(wèi)在朋友圈了轉(zhuǎn)發(fā)一篇《太欺負(fù)人了!快遞小伙不小心把一輛車(chē)刮了，司機(jī)下車(chē)又打又罵~》的文章，并撂下話：“我王衛(wèi)向著所有的朋友聲明!如果我這事不追究到底!我不再配做順豐總裁!”

如果王衛(wèi)一向很高調(diào)，和周鴻祎一樣，那么他的這種反應(yīng)很好理解。但他平時(shí)是一個(gè)極低調(diào)的人。外界提起王衛(wèi)，總是形容他是個(gè)神秘的人，和任正非很像，基本不接受媒體的采訪，網(wǎng)上幾乎找不到他的照片，連順豐企業(yè)內(nèi)部刊上都很少見(jiàn)到他的身影。所以這次為快遞小哥出頭的做法，引起極大關(guān)注。

而在5月23日，他又一次引起極大關(guān)注，這一次，是順豐要借殼上市了。

說(shuō)好的不上市，最終還是借了殼

關(guān)于“圈錢(qián)”與“上市”，王衛(wèi)說(shuō)過(guò)一些很有名的話：

“上市的好處無(wú)非是圈錢(qián)，獲得發(fā)展企業(yè)所需的資金。順豐也缺錢(qián)，但是順豐不能為了錢(qián)而上市。上市后，企業(yè)就變成一個(gè)賺錢(qián)的機(jī)器，每天股價(jià)的變動(dòng)都牽動(dòng)著企業(yè)的神經(jīng)，對(duì)企業(yè)管理層的管理是不利的?！?/p>

“我做企業(yè)，是想讓企業(yè)長(zhǎng)期地發(fā)展，讓一批人得到有尊嚴(yán)的生活。上市的話，環(huán)境將不一樣了，你要為股民負(fù)責(zé)，你要保證股票不斷上漲，利潤(rùn)將成為企業(yè)存在的唯一目的。這樣，企業(yè)將變得很浮躁，和當(dāng)今社會(huì)一樣的浮躁?！?/p>

“所以，作為企業(yè)的老板，你一定要知道你為了什么而上市。否則，就會(huì)陷入佛語(yǔ)說(shuō)的‘背心關(guān)法，為法所困’，可以說(shuō)，順豐在短期內(nèi)不可能上市，未來(lái)也不會(huì)為了上市而上市，為了圈錢(qián)而上市?！?/p>

順豐不圈錢(qián)、不上市的“承諾”言猶在耳，5月23日午間，A股公司鼎泰新材的一則公告出來(lái)，事情完全轉(zhuǎn)向。順豐借殼上市成實(shí)。

鼎泰新材發(fā)布公告，宣布鼎泰新材以截至擬置出資產(chǎn)評(píng)估基準(zhǔn)日全部資產(chǎn)及負(fù)債與順豐控股全體股東持有的順豐控股100%股權(quán)的等值部分進(jìn)行置換。以2015年12月31日為基準(zhǔn)日，交易的擬購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)順豐控股100%股權(quán)預(yù)估值為448億元，由于2016年5月3日順豐控股召開(kāi)股東大會(huì)，決議以現(xiàn)金分紅15億元，此次順豐控股100%股權(quán)的初步作價(jià)為433億元。

壟斷通港快件，曾被黑社會(huì)追殺

1993年的廣東深圳街頭，王衛(wèi)騎著一輛摩托車(chē)穿行在小巷里，他受人之托，在廣東和香港之間夾帶點(diǎn)兒貨。慢慢地，東西越來(lái)越多，用拉桿箱也裝不下的時(shí)候，他意識(shí)到這是一個(gè)商機(jī)。一開(kāi)始，王衛(wèi)王衛(wèi)將他的想法向經(jīng)常托他送貨的人咨詢，得到的回答非常爽快，“如果是這樣那就太好了，以后運(yùn)送包裹的業(yè)務(wù)，就全交給你?！彪S后，王衛(wèi)將想法向父親訴說(shuō)，父親的支持使他得到了創(chuàng)業(yè)最初的10萬(wàn)港幣。

最終，王衛(wèi)拿著跟父親借的錢(qián)，在順德注冊(cè)了順豐速運(yùn)，一個(gè)只有6個(gè)人的公司。同時(shí)，他在香港太子的砵蘭街租了幾十平方米的店面，專替企業(yè)運(yùn)送信件到珠三角地區(qū)。那時(shí)王衛(wèi)和員工們?cè)绯鐾須w，天天用背包和拉桿箱運(yùn)貨，他們被稱為“水貨佬”。那時(shí)恐怕誰(shuí)也想不到這個(gè)只有六個(gè)人的公司會(huì)成為中國(guó)快遞行業(yè)的巨無(wú)霸。

其后，我們看到的就是一個(gè)崛起的順豐。

當(dāng)然，順豐的崛起也非一帆風(fēng)順，而是同樣經(jīng)歷許多快遞企業(yè)都經(jīng)歷過(guò)的陣痛。

在加盟模式的推動(dòng)下，順豐規(guī)模高速擴(kuò)張的速度可謂瘋狂。但這一不可控性的發(fā)展模式為這個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)帶來(lái)了致命性的麻煩。王衛(wèi)曾提到：“當(dāng)順豐提出差異化經(jīng)營(yíng)后，承包網(wǎng)點(diǎn)收回直營(yíng)便遇到了很多的麻煩。當(dāng)時(shí)一個(gè)承包網(wǎng)點(diǎn)就是一個(gè)小王國(guó)，根治這些問(wèn)題，壓力非常大?！?/p>

加盟模式推廣后，出于利益驅(qū)使，一些順豐的加盟商擅自在貨運(yùn)中夾帶私貨，有的加盟商更是自己開(kāi)始延攬業(yè)務(wù)當(dāng)上了“土霸王”，失去對(duì)企業(yè)的控制權(quán)的王衛(wèi)從1999年開(kāi)始了大力的收權(quán)行為。有傳言，王衛(wèi)曾經(jīng)因此被香港黑社會(huì)追殺。

據(jù)知情人士透露，當(dāng)時(shí)是很殘酷的，甚至出現(xiàn)了人身安全的問(wèn)題。直到現(xiàn)在，如若有人有幸遇上王衛(wèi)，會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)穿戴極其平凡的中年男人身邊常常會(huì)有4-6個(gè)彪形大漢相伴左右。

王衛(wèi)選擇上市，背后有哪些考慮?

王衛(wèi)曾經(jīng)堅(jiān)持的“不上市”，其實(shí)在今年2月份順豐發(fā)布《上市輔導(dǎo)公告》時(shí)就已經(jīng)正式“作廢”。順豐為什么要上市，并且是借殼上市，其背后的邏輯其實(shí)也并不復(fù)雜。

從申請(qǐng)上市，到IPO排隊(duì)還有不短距離，就是排上隊(duì)拿上批文，按照現(xiàn)在這個(gè)發(fā)行速度至少也要兩年之后才能IPO。

順豐已經(jīng)等不及。

他的同行，包括圓通和申通，都已經(jīng)通過(guò)借殼方式要上市。如果這些公司都不上市，競(jìng)爭(zhēng)格局還跟原來(lái)一樣，順豐還可以堅(jiān)持不上市，但只要有一家上市，行業(yè)格局就被打破了。

市場(chǎng)已經(jīng)太多類似案例，比如優(yōu)酷因?yàn)橄壬鲜泻屯炼沟膶?shí)力發(fā)生變化，比如58同城因上市可以合并趕集網(wǎng)。

一步先則步步先，資本市場(chǎng)提供彈藥，就跟打仗需要子彈一樣，有彈藥者不一定能勝，但勝算會(huì)提高。假如順豐不抓緊上市，圓通申通通過(guò)上市改變競(jìng)爭(zhēng)格局，順豐這么多年積累的江湖地位若因此丟掉，太過(guò)可惜。

除了行業(yè)格局，還有快遞行業(yè)本身發(fā)展壓力。

順豐主業(yè)為快遞，中金公司數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)毛利率已從2007年約30%的水平下滑至目前5%~10%的水平。各個(gè)大電商企業(yè)都在自建物流，眾多靠淘寶發(fā)展起來(lái)的物流快遞企業(yè)未來(lái)將面臨菜鳥(niǎo)物流的合縱連橫。順豐近年來(lái)一直想多元化，但順豐嘿客、順豐優(yōu)選并不理想。

在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，借助資本市場(chǎng)增強(qiáng)實(shí)力，就顯得非常關(guān)鍵。

其實(shí)，深究起來(lái)，從2013年引資開(kāi)始，順豐就被推上了上市之路。這是因?yàn)樯鲜惺枪蓶|最好的變現(xiàn)方式。沒(méi)有上市的股權(quán)和上市股權(quán)估值完全不同。上市公司股權(quán)變現(xiàn)容易，也是很好的抵押物。

順豐借資產(chǎn)置換借殼上市，王衛(wèi)穩(wěn)坐快遞老大哥之位!其448億的估值，也再一次讓我們見(jiàn)識(shí)了品牌的價(jià)值。在最后，小知要悄悄告訴你一句的是，品牌的創(chuàng)立，從商標(biāo)開(kāi)始。今天的你，開(kāi)始為明天做準(zhǔn)備了嗎?

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