樊勝美被稱為“撈女”都敗愛馬仕所賜

一條絲巾方寸之間便能折射出“撈女”的本質(zhì)

但其實，那只是樊勝美被生活所迫的美好向往而已

即使得到了絲巾，也不能得到父母和家人更多的關(guān)愛

普天之下，有美眉不喜歡愛馬仕絲巾的站出來!小知保證絕對不鄙視你，小知知道你喜歡愛馬仕絲巾的理由是一流的設(shè)計和上乘的質(zhì)地，并不是高不可攀的價格，OK?來，展示一下，讓仿制者們開開眼!

如此輕快、復(fù)雜的色彩，是想累死仿制者的意圖嗎?若不是世界頂尖的設(shè)計師，連想象力都無法達到，更別說調(diào)色與配色了。小知在QQ匿名的名稱中第一次知道了“印花工”這個職位，想必，愛馬仕的“印花工”都能自己創(chuàng)業(yè)開公司了，絕對秒殺一切同種職位。

該是怎樣的胸懷，才能設(shè)計出如此獨特的絲巾?當世界雄渾、盡在你手，小知已被深深地吸引于此中的天地。

哪一位女性心中沒有鳳凰圖騰的輪廓?這一幅“鳳凰神話”的絲巾該讓人如何抗拒?雅蠛蝶，如果買不起愛馬仕，小知以后不要戴任何牌子的絲巾了(整好小知脖子短，不像樊大美女那樣風情萬種)，除了愛馬仕，任何絲巾都成了“將就”。

追本溯源 家族企業(yè)不是惡的代名詞

實際上，你喜歡所有“奉若神明”的愛馬仕絲巾，都是從愛馬仕第四代繼承人埃米爾的女婿羅伯特·迪馬開始發(fā)揚光大的。

眾所周知，前三代愛馬仕負責人都是愛馬仕家族的嫡系傳人，到了第四代時，埃米爾-莫里斯·愛馬仕生了四個女兒，于是就把企業(yè)交給了其中的一個女婿手中。讓人出乎意料的是，這幾個女兒和女婿沒有上演“宮心計”的爭奪戰(zhàn)，而是齊心協(xié)力光耀了一段愛馬仕的傳承歷史。有產(chǎn)品為證，羅伯特·迪馬與另一位埃米爾的愛婿Jean-Rene Guerrand衷誠合作，使得愛馬仕的馬車商標及橙色禮盒的新產(chǎn)品源源面世。

在中國，人們對家族企業(yè)都有著些許偏見，就連《歡樂頌》中的安迪也曾“鄙視”小包總的家族企業(yè)，還因此未見其人時就拒絕了一起收購紅星的計劃。但愛馬仕，這個地地道道的家族企業(yè)沒有“壽命短”、“分財產(chǎn)”、“窩里斗”的八卦橋段，其永不止步的創(chuàng)新意識是所有企業(yè)公認的正面價值典范。

參考家族企業(yè)的興衰史，各國宮廷皆可示范，尤其是中國在“家天下”的帝制時期，其興其衰皆可找到借鑒的例子，小知在此就不贅述了。

緊跟時代的步伐 不斷賦予品牌新的活力

1837年，中國鴉片戰(zhàn)爭一觸即發(fā)的前夕，全世界主要交通工具還沒有從馬車過渡到汽車時，蒂埃利·愛馬仕在法國開設(shè)了第一間馬具專營店。

沒有專一無所謂精品。

品牌創(chuàng)立之初，所有品牌創(chuàng)立者都應(yīng)該面對的問題，愛馬仕回答得特別到位，愛馬仕是“做馬具的”，為什么選擇愛馬仕——精湛的工藝技術(shù)和源源不斷的想像力!愛馬仕的馬具工作坊為馬車制作各種精致的配件，在當時巴黎城里最漂亮的四輪馬車上，都可以看到愛馬仕馬具的蹤影。

這一品牌靈魂，直到現(xiàn)在仍舊散發(fā)著至死不渝的熱情。直到后來，其它的繼承人接手，雖然不斷開發(fā)新的品類，截至2014年已擁有箱包、絲巾、領(lǐng)帶、男女裝和生活藝術(shù)品等十七類產(chǎn)品系列，其超凡卓越、極至絢爛的設(shè)計理念仍未改變。

這其中，每一代繼承人都能把自己的喜好及特長融入到愛馬仕的品牌創(chuàng)作中。

第二代繼承者查理·愛馬仕將家族企業(yè)不斷擴大，與當?shù)氐馁F族靠得更近。

第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)，第三代繼承人埃米爾-莫里斯·愛馬仕被派往美國負責替法國騎兵部訂購皮革，他深深領(lǐng)會到大量生產(chǎn)及各類交通科技的發(fā)展必會令旅行皮具制品的需求更加蓬勃。他更相信當時還未被歐洲人所認識的拉鏈將會大行其道，于是便將其引入法國，成為獨家產(chǎn)品。1920年代，他將馬鞍針步運用于其他皮革制品上。除故有的產(chǎn)品外，一系列皮包、行李及旅游用品、運動及汽車配件、絲巾、皮帶、手套、珠寶首飾及腕表—全都展現(xiàn)愛馬仕對完美品質(zhì)的承諾。

第四代繼承人羅伯特·迪馬本人亦是出色的絲巾設(shè)計師，他的經(jīng)營使愛馬仕絲巾獲得了舉世贊賞。

品牌≠產(chǎn)品 怎樣讓品牌會說話

如果單看愛馬仕的絲巾，從產(chǎn)品角度講，大多數(shù)產(chǎn)品都是手工精心制作的，無外乎有人稱Hermes的產(chǎn)品為思想深邃、品位高尚、內(nèi)涵豐富、工藝精湛的藝術(shù)品。

而品牌的作用卻是，為什么要買愛馬仕?

可能很多人都沖著“奢侈品”這三個字去的，但愛馬仕天然并不是奢侈品，而是在“凱莉包”后才風靡貴族的。

當時，一張摩納哥新皇妃格麗斯·凱莉提著一只源自馬鞍袋設(shè)計的愛馬仕手提包的照片引起轟動。這款包立即被命名為Kelly凱莉包，并且迅速流行起來。溫莎公爵伉儷、小森美戴維斯、英格麗·褒曼、羅蘭巴高、亨弗列·鮑嘉、肯尼迪夫婦及各新晉巨星，如羅密·施奈德及凱瑟琳·德納芙，均對愛馬仕愛戴有加。

而品牌真正得到世界認同，其實是價值觀與文化的作用，真正打動人的是對愛馬仕價值觀的認同，這也是其品牌所起到的作用。

1991年，愛馬仕藉“遠方之旅”的主題向亞洲致敬。

愛馬仕開始與各國及其文化傳統(tǒng)展開摯誠對話。透過無數(shù)不同性質(zhì)的展覽呈獻愛馬仕的信念，不論是絲及皮革、餐瓷、手套、制表、對馬的鐘愛，對工藝美的推崇及對藝術(shù)作品的仰慕。

在香港舉行的“愛馬仕絲巾展覽”(1988)及“一方絲巾的誕生”(1994)正好見證愛馬仕制絲工藝及中國作為絲綢之鄉(xiāng)之間的密切關(guān)系。其后更有“皮革的魅力”(1995)及“繞指柔情”手套展(1996)的面世。

其實，這些道理很多企業(yè)家都了然于胸，但運用起來卻沒那么容易。一心為知己的小知把辛苦學(xué)來的理論奉獻給知己。

其實，從產(chǎn)品特點到價值觀只需要4步：

以愛馬仕為例

產(chǎn)品特點：極致絢爛

利益：戴上后品味瞬間提升

心理利益：更有品味

價值觀：有品味的人生更加絢爛多姿

這就是品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系，萬事惠不光幫你注冊商標，更重要的是獲得知識產(chǎn)權(quán)背后的利益關(guān)系，注冊商標幫你提升品牌內(nèi)涵，申請專利幫你進行專利轉(zhuǎn)化，這就是萬事惠的價值所在。

小知一心為知己，因為有你，雨也是晴;如若無你，晴也是雨。此刻多云轉(zhuǎn)晴，雙橋彩虹已經(jīng)錯過，你還想錯過品牌君臨天下的最佳時機嗎?