創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)公司小伙伴必看:關(guān)于公司股權(quán)、期權(quán)稀釋常識(shí)
2020-09-02 17:09:09
1公司股權(quán)分配
1.1原始股權(quán)分配:
假設(shè)1:一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司從一個(gè)idea到上市要進(jìn)行三次融資:
A輪:證實(shí)模式;
B輪:發(fā)展、復(fù)制模式;
C輪:形成規(guī)模,成為行業(yè)龍頭,達(dá)到上市要求。
假設(shè)2:公司發(fā)展需要不斷有精兵強(qiáng)將加入,公司要不斷拿出股份給團(tuán)隊(duì)成員。
假設(shè)3:每一輪VC的資本進(jìn)來(lái),公司大約要稀釋10-40%。
假設(shè)4:公司業(yè)績(jī)發(fā)展好,每一輪融資的估值都是在前一輪價(jià)格的基礎(chǔ)上往上翻番,這叫溢價(jià),VC的術(shù)語(yǔ)叫作Up round;但是創(chuàng)業(yè)公司免不了風(fēng)風(fēng)雨雨出現(xiàn)坎坷,有時(shí)候公司的錢(qián)燒光了,業(yè)績(jī)還沒(méi)有起來(lái),急需有人投資,這樣的公司在談判桌上沒(méi)有份量,對(duì)方愿意投資,但是估值很低,甚至低于前一輪的價(jià)格,創(chuàng)業(yè)者別無(wú)選擇,也只好認(rèn)了打折價(jià)讓新的投資人進(jìn)來(lái),這種情況叫Down round,有點(diǎn)“賤賣(mài)”的意思。
創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)張時(shí)應(yīng)該發(fā)多少股票?這是很多創(chuàng)業(yè)者在成立公司時(shí)碰到的第一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,建議初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)先發(fā)約100,000,000股。在這個(gè)基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)三次融資以及團(tuán)隊(duì)的期權(quán),到上市的時(shí)候,公司的總股數(shù)會(huì)達(dá)到100,000,000到180,000,000之間,如果上市時(shí)每股定價(jià)為8-10元,這家公司的市值會(huì)有 8-10個(gè)億,只要估值超過(guò)發(fā)行價(jià),馬上直逼成為人人眼紅的Billion dollar公司。
把股數(shù)定一億股還有一個(gè)原因,就是將來(lái)給員工發(fā)期權(quán)的時(shí)候,拿出0.5%來(lái),對(duì)一家總股數(shù)是100,000,000的公司來(lái)說(shuō)就是500,000股,而對(duì)一家總股份為1,000,000的公司,僅僅是5000股,哪一個(gè)更加吸引人?!
記住,將來(lái)給員工股份,別給百分比,給股數(shù)!
這和公司上市后,散戶(hù)購(gòu)買(mǎi)股權(quán)是一樣的道理!從來(lái)不說(shuō)購(gòu)買(mǎi)多少比例,而是說(shuō)購(gòu)買(mǎi)多少股!
1.1.1以暢思科技公司為例:原始股東
暢思科技由張三、李四、王五共同創(chuàng)建于2014年3月;目前公司的實(shí)際出資情況為:張三實(shí)際出資60萬(wàn)元元,李四實(shí)際出資:30萬(wàn)元,王五出資10萬(wàn)元。但一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要不同能力的人,根據(jù)3人的工作能力特點(diǎn),團(tuán)隊(duì)最終的股份調(diào)整分配如下:
張三:主要的資金提供者,是公司發(fā)起人,創(chuàng)始人,占股50%;
李四:占股30%;
王五:占股 20%。
暢思科技發(fā)布初始股數(shù):10000萬(wàn)股。其中張三占5000萬(wàn)股,李四3000萬(wàn)股,王五2000萬(wàn)股:
股東名單?股權(quán)類(lèi)型股份?股份比例
張三/CEO 普通股 50,000,000 50%
李四/CMO 普通股 30,000,000 30%
王五/CTO 普通股 20,000,000 20%
——————————————————————————————
合計(jì): 100,000,000 100%
每股價(jià)格為:總估值/總股數(shù),假如總估值為100萬(wàn)元,則每股價(jià)格:0.01元
該估值因?yàn)闆](méi)有VC市場(chǎng)的介入,很難確定。
1.1.2員工股權(quán)激勵(lì)
一般來(lái)說(shuō),VC會(huì)要求員工持股計(jì)劃在VC投資進(jìn)來(lái)之前執(zhí)行,這樣VC就可以減少稀釋。不過(guò)不能認(rèn)為這是A輪VC自私,要知道B輪VC到時(shí)候也會(huì)要求在他們進(jìn)來(lái)之前再執(zhí)行一次員工持股計(jì)劃,這時(shí)A輪VC和創(chuàng)始股東將一起稀釋。
員工的期權(quán)比例應(yīng)該留多少?這個(gè)問(wèn)題也是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的,一般來(lái)說(shuō)是5-10%。當(dāng)然,視具體的情況,也可以有所變化,不一定拘泥于這個(gè)比例。
創(chuàng)業(yè)公司的原始股是很珍貴的,盡管它在很多人眼里并沒(méi)有什么價(jià)值。
這也是為什么創(chuàng)業(yè)者是稀缺的!企業(yè)家是財(cái)富的創(chuàng)造者!一定要注意:?jiǎn)T工的期權(quán)池的股份是貫穿在整個(gè)公司從開(kāi)始融資到上市,所有員工的激勵(lì)期權(quán)都是從這里面拿,所以一定要謹(jǐn)慎的逐步往外授予!
如果給出的期權(quán)起不到激勵(lì)的效果,那么還不如不給!大部分早期創(chuàng)業(yè)者,都會(huì)在此犯錯(cuò)誤!時(shí)間過(guò)于早的給出了股份,但發(fā)現(xiàn)拿到股份的人,仍然沒(méi)有與公司同心同德謀發(fā)展!
所以給員工,一定要給期權(quán),而不是給股份!期權(quán)有時(shí)間和行權(quán)價(jià)格作為限制,可以起到既能留住員工,又能保證員工離職后,不會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響。原始股份一定是只留給2-3個(gè)核心人員,而且要注意:一定要有一個(gè)絕對(duì)占股至少50%以上的核心。
團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定有相對(duì)控制與絕對(duì)控制兩種。相對(duì)控股:創(chuàng)始人拿到50%以上股份;絕對(duì)控制:創(chuàng)始人拿到67%以上的股份(三分之二以上)
暢思科技A輪融資前,投資人要求創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)必須拿出一定的股權(quán)來(lái)做期權(quán)池。假如,張三、李四、王五共同決定,拿出15%對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。則這時(shí)團(tuán)隊(duì)的股權(quán)將變化為:
A輪投資前,公司員工持股計(jì)劃執(zhí)行后的股權(quán)結(jié)構(gòu)
股東名單 股權(quán)類(lèi)型 股份 股份比例
張三/CEO 普通股 50,000,000 42.50%
李四/CMO 普通股 30,000,000 25.50%
王五/CTO 普通股 20,000,000 17.00%
員工持股 普通股 17,647,060 15.00%
—————————————————————————————————
合計(jì): 117,647,060 100.00%
計(jì)算公式:增發(fā)股份為x,則:X股/(100,000,000股+X股)=15%
增發(fā)股份X為: 17,647,060股
所有股東的股份占比,同比稀釋。 即:原來(lái)持有的股數(shù)/新的總股數(shù)=新的股份比例
做完了期權(quán)池,這時(shí)投資人可以進(jìn)入了。
1.2第一輪融資:
假如第一輪融資,暢思科技共拿到了1000萬(wàn)人民幣,需要出讓30%的股份,即公司估值為3333.3萬(wàn)元。投資方有兩家,其中領(lǐng)投方出666.67萬(wàn),購(gòu)買(mǎi)20%的股份,跟投方出333.33萬(wàn),購(gòu)買(mǎi)10%的股份。那么融資后,公司的股份變?yōu)椋?/p>
第一輪投資后,公司的股權(quán)機(jī)構(gòu)變化為:
股東名單 股權(quán)類(lèi)型 股份 股份比例
張三/CEO 普通股 50,000,000 29.75%
李四/CMO 普通股 30,000,000 17.85%
王五/CTO 普通股 20,000,000 11.9%
員工持股 普通股 17,647,060 10.5%
A輪投資人(領(lǐng)投方) 優(yōu)先股 33,613,440 20.00%
A輪投資人(跟投方) 優(yōu)先股 16,806,720 10.00%
—————————————————————————————————
合計(jì): 168,067,220 100.00%
計(jì)算方法:
總計(jì)增發(fā)股份為x,則:X股/(117,647,060股+X股)=30% x=50420160股
增發(fā)的股份X又分為3份:領(lǐng)投方拿走2份,跟投方拿走1份。
則領(lǐng)投方股份為:33,613,440 跟投方股份為:16,806,720
所有股東的股份占比,同比稀釋。
這時(shí),雖然所有人的股份占比都被稀釋了,但每股的價(jià)格因?yàn)橥顿Y人的進(jìn)入而有了實(shí)際的價(jià)格意義。
此時(shí)的股價(jià)為:3333.3萬(wàn)元/168,067,220 股=0.2元/股 即:公司每股上漲了20倍!
從表中可以看出,A輪融資有一個(gè)領(lǐng)頭VC(Lead investor)和一個(gè)跟投VC。顧名思義,領(lǐng)投VC負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的談判、盡職調(diào)查、法律文件……跟投VC跟從領(lǐng)投VC放點(diǎn)兒錢(qián),不過(guò)有時(shí)候拖個(gè)跟投VC一起進(jìn)來(lái)是有戰(zhàn)略考慮的一步棋子,余言后述。
即使有幾個(gè)投資人同時(shí)參與這輪過(guò)融資,有人是領(lǐng)投、有人是跟投,但是他們被視作一個(gè)整體,他們簽署同一份法律文件,享有同樣的利益和義務(wù)。
此后,隨著公司的逐步發(fā)展,公司對(duì)資金的需求也會(huì)越來(lái)越高,尤其是想要成為獨(dú)角獸公司,依靠融資發(fā)展公司,必不可少。每一輪的融資,都會(huì)同比稀釋之前所有股權(quán)持有者的股份。雖然每個(gè)人的占比會(huì)稀釋?zhuān)傮w公司的市值和每股的價(jià)格,卻是加倍提升的!公司上市時(shí),在券商的指導(dǎo)下,公司也會(huì)按照同樣的方法,向公眾發(fā)行股份,募集資金!此時(shí),你的公司將變成一家上市公司,恭喜你!在這條創(chuàng)業(yè)的崎嶇道路上,你歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,終于取得了最后的成功!
PS:
其實(shí)說(shuō)實(shí)話(huà)早期互聯(lián)網(wǎng)公司股權(quán)、期權(quán)確實(shí)都沒(méi)啥太大意思,不過(guò)磊哥做了一個(gè)相對(duì)比較好的措施:他建立了一個(gè)股權(quán)激勵(lì)平臺(tái),我們和外部持有少量股份的講師形成了一個(gè)小型交易圈,當(dāng)員工想要出手的時(shí)候其他人(當(dāng)然最可能的購(gòu)買(mǎi)對(duì)象就是我們這些看好SaaS賽道的人)不至于拿不到錢(qián)。
我司應(yīng)該算這方面做得比較好的創(chuàng)業(yè)公司,每個(gè)人都可以登錄股權(quán)激勵(lì)平臺(tái)查看股數(shù),現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者也可以使用新春佳節(jié),只送給CEO的禮物:團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具+股權(quán)激勵(lì)軟件。
假如你也是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司,也給員工許諾了股權(quán)、期權(quán),你就給人家一個(gè)后臺(tái)讓人家看看這些到底值多少錢(qián),隨著一輪一輪投資方進(jìn)來(lái)價(jià)值增長(zhǎng),公司的成長(zhǎng)讓員工都能從這個(gè)平臺(tái)上的個(gè)人數(shù)值變化感知到。
來(lái)自:PMCAFF